Monday.com Avis, Prix et Test
Dans cet avis de Monday.com en Français, vous trouverez plus d’informations sur ses fonctionnalités, son prix, ses avantages et inconvénients et pourquoi vous devriez envisager de l’utiliser.
Les projets futurs doivent être réalisés avec succès si l’on veut qu’ils soient couronnés de succès. La gestion de projet est nécessaire pour organiser efficacement les tâches et les intérêts de l’équipe en attendant l’approbation, même si l’équipe de soutien à la mise en œuvre peut avoir les compétences nécessaires.
Les clients de Monday.com peuvent profiter d’un service étendu de gestion de projet et d’équipe. Les informations fournies ci-dessous présentent en détail l’outil de gestion de projet Monday et expliquent comment il aura une grande influence sur la manière dont les tâches des membres de votre équipe sont gérées et dont les clients sont servis.
Monday.com c’est quoi ?
La conception facile à utiliser de l’outil de gestion de projet visuel complet de Monday.com le rend parfait pour ajouter et gérer des membres d’équipe, des projets, développer des processus, et surveiller et rapporter des données détaillées. L’architecture du logiciel de gestion du travail encourage la responsabilisation et fait en sorte que les départements concernés soient continuellement informés de ce qui se passe.
Les différentes fonctionnalités de Monday.com
Outre la communication contextuelle, le partage de fichiers par glisser-déposer, le partage de fichiers contextuel, les flux de travail personnalisés et le suivi des étapes pour les équipes, Monday.com propose également les services suivants
Suivi du temps
Par exemple, si vous facturez vos clients à l’heure, il est crucial de savoir où va le temps. Selon une étude, malgré le fait que les emails prennent un pourcentage considérable du temps des gens, 40% des 500 personnes interrogées par l’assistance téléphonique ont indiqué qu’elles ne surveillent jamais le temps qu’elles passent sur les emails.
Le fait de savoir combien de temps est consacré à chaque action contribue à la précision. Cela vous permet d’utiliser efficacement votre outil de reporting et de prendre des décisions plus intelligentes et plus éclairées concernant les fonctionnalités fondamentales et la façon dont vous passez la majorité de votre temps.
Tableaux de bord
Les tableaux de bord sont un excellent moyen de voir rapidement ce qui est important. Ils facilitent la collecte d’informations utiles, la gestion de l’avancement des projets, la prévision des efforts et le suivi des budgets et du pipeline des ventes de votre petite entreprise. En outre, ils permettent à votre équipe de se concentrer sur des objectifs de haut niveau qui font avancer le travail tout en la gardant très motivée.
Intégrations
Pour effectuer une tâche, jonglez-vous avec plusieurs outils ? Vous pouvez facilement faire de Monday.com, un outil intuitif, votre principal centre de travail grâce à des connexions en deux clics. Pour améliorer encore votre flux de travail grâce à une coopération inter-équipes, intégrez des applications externes bien connues et des comptes professionnels comme Jira et Slack, ainsi que Gmail et Mailchimp.
Diverses perspectives
Monday.com offre une variété de façons d’explorer les informations sur vos tableaux, de la vue du diagramme de Gantt pour la planification du projet à la vue du tableau pour le suivi de l’avancement avec une gestion des contacts très basique. Views vous permet de jeter un regard neuf sur des projets complexes et d’obtenir des informations importantes que vous n’auriez pas eues autrement.
Automatismes
Les automatismes remplacent le travail humain dans l’exécution des tâches de routine. Faut-il informer quelqu’un lorsqu’une tâche est terminée ? Vous pouvez vous concentrer davantage sur les tâches qui requièrent votre attention et votre temps après que Monday.com vous ait libéré de ce stress.
Comment utiliser Monday.com ?
La première étape consiste à créer un tableau. L’organisation des tâches se fait sur un tableau. Cela peut se faire dans des domaines tels que les projets, la planification des réseaux sociaux, la gestion de la relation client, etc. Il existe de nombreuses formes de tableaux, ainsi que des modèles de démarrage. Les tableaux publics peuvent être utilisés pour la supervision des tâches critiques, tandis que les tableaux privés peuvent être utilisés pour la communication avec des personnes extérieures à l’organisation. Pour commencer, il suffit de sélectionner “nouveau” et de donner un nom à votre tableau.
Comme nous l’avons mentionné précédemment, il existe des modèles préétablis pour vous aider à démarrer. Dans le menu de création du tableau, sélectionnez un modèle en cliquant sur le bouton “utiliser” ou “choisir un modèle”. Si vous décidez de faire toute la planification vous-même, n’hésitez pas à sélectionner “partir de zéro”.
La formation des groupes est l’étape suivante. Les groupes se succéderont pour une semaine, une étape du projet, un mois, et ainsi de suite. Vos affectations sont incluses, et elles sont codées par couleur. Cliquez sur “add party” pour commencer après la création d’un groupe. Une fois que le nom du groupe a été saisi, il peut être modifié.
Le lundi, si votre tableau est terminé, vous commencerez à créer votre liste de tâches. Le nombre d’éléments pouvant figurer sur un tableau n’est pas limité, mais essayez de les rendre pertinents. Utilisez les neuf choix de couleurs pour vous aider à gérer les tâches en les divisant en classes.
Incluez vos colonnes une fois que vous avez terminé tous vos devoirs. Pour assurer un déroulement fluide du processus, les colonnes contiennent tout ce qui est nécessaire à la réalisation de l’objectif. Monday vous donne accès à plusieurs formats de colonnes, notamment des colonnes pour les personnes et les statuts. Il est temps de mettre votre équipe au travail maintenant que vos affectations et vos colonnes sont configurées.
Le vert indique l’achèvement de la tâche. Vous devez tout faire passer au niveau vert. L’attribution des tâches, la communication des tâches, la participation aux forums de discussion pour suivre les programmes d’intérêt, le maintien à jour et la mise à jour rapide des affectations sont autant d’éléments nécessaires pour y parvenir.
Combien coûte Monday.com ?
Selon la tarification personnalisée, le plan de base de Monday.com coûte 30 € par mois. En vous abonnant annuellement, vous pouvez économiser jusqu’à 18%.
Sur Monday.com, vous aurez accès à une version d’essai entièrement fonctionnelle de 14 jours de ce que nous appelons le plan gratuit pour toujours, qui est disponible sans carte de crédit ni suivi du temps. Le plan de base est excellent pour toute équipe de marketing et les tâches des membres de l’équipe en ligne et hors ligne et coûte 10 € par siège par mois pour trois à quarante sièges si vous souhaitez une facturation récurrente. Le prix mensuel est de 8 € par table si vous préférez un paiement annuel.
Forfait de base
Le plan de base pour les petites entreprises comprend un nombre illimité de tableaux, plus de 200 modèles, plus de 20 formulaires en colonne, des liens vers d’autres interfaces pour smartphones pour Android et iOS avec des programmes et des structures très conviviales, un nombre illimité de visionneurs gratuits et la possibilité de créer un tableau de bord basé sur un seul tableau.
Forfait standard
La formule la plus populaire en matière de capacité de stockage de fichiers est le plan payant, qui coûte 10 € par siège par mois pour une facturation annuelle et 12 € par siège par mois pour une facturation mensuelle. La fourchette est de trois à quarante sièges. Il est possible de créer un tableau de bord intégrant jusqu’à cinq tableaux de systèmes de gestion du travail, d’outils de gestion de projets et de tâches des membres de l’équipe, ainsi que des fonctionnalités classiques et des cartes de chronologie et de Gantt, un contrôle des invités, un affichage du calendrier, 250 activités d’automatisation et d’intégration par mois, etc.
Forfait pro
Le plan pro, qui coûte 20 € par mois et 16 € par mois par siège au cours d’une année, est le deuxième avec un point de départ solide. Cette tarification va de 3 à 40 sièges. Il est avantageux pour les clients et les prestataires de services. Un tableau de bord, un développement logiciel qui intègre jusqu’à 20 tableaux, des tableaux privés, un suivi du temps, une vue en tableau, une colonne de formules, 25 000 automatisations et deux applications intégrées chaque mois sont tous inclus.
Forfait entreprise
Le plan d’entreprise est le forfait suivant, et il vous permet de contacter l’équipe du lundi pour obtenir des informations sur les prix. Toutes les fonctionnalités pro sont incluses, ainsi que l’automatisation des tâches et des intégrations à l’échelle de l’entreprise, une gouvernance et une sécurité conformes aux normes de l’entreprise, des analyses et un suivi complets, un accueil personnalisé, des approbations multicouches, un support client de premier ordre, un nombre illimité de projets avec des modèles de projets préétablis, et le développement de tableaux de bord pour un maximum de 50 tableaux. N’oubliez pas de contacter le personnel du service clientèle si vous avez besoin de 50 sièges ou plus dans l’une ou l’autre des options.
Conclusion : Devriez vous utiliser Monday.com ?
Il est facile de tout mettre en place pour une collaboration efficace grâce à la mise en page conviviale de Monday.com.
Sa représentation repose principalement sur des repères visuels. Le suivi des programmes est facile lorsqu’il y a des indications évidentes de l’avancement, de l’achèvement et des goulots d’étranglement. Les informations sur les affectations de tâches et les dates d’échéance sont fréquemment affichées sur les tableaux d’affichage de Monday.
L’utilisateur peut se déplacer entre une vue chronologique, une vue journalière, une vue d’état, une vue texte, une vue personne et une vue tableau Kanban. L’interface graphique permet d’identifier facilement qui est surchargé et qui est sous-employé dans une équipe, ce qui fait de l’équilibre de la charge de travail un objectif plus réaliste. La collaboration est une autre caractéristique de l’interface graphique.
FAQ
Monday.com est-il un programme digne de confiance ?
En termes de logiciel de gestion de projet, Monday.com occupe constamment la première place. Le logiciel regorge de fonctionnalités et prend en charge un large éventail de scénarios d’application. Il offre des capacités de suivi du temps, des outils de collaboration, des vues de la chronologie et du calendrier, et plusieurs intégrations.
Monday.com est-il le meilleur site Web ?
Pipedrive est l’un des substituts répertoriés sur Monday.com car les deux sont des outils comparables pour des tâches plus simples. Lisez la comparaison que nous avons faite ici : Pipedrive vs. Monday.
À quoi sert Monday.com ?
Sur Monday.com, vous pouvez vous engager dans une grande variété d’activités. Il peut tout gérer pour vous, ce qui le rend très polyvalent. Tout gestionnaire peut en bénéficier. Il est avantageux pour les campagnes publicitaires qui permettent une manœuvre simple des annonces.
Vous pouvez localiser les bugs, les traquer et contrôler le parcours de votre vidéo tout en le faisant. Les clients seront également satisfaits de la façon dont leur projet est géré.
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